繼2020年敞開(kāi)一切電商項(xiàng)目之后，百度又要做生鮮電商了 但這次有戲嗎闡述，百度生鮮電商闡述，獨(dú)立板塊上線(xiàn)大膽最新資訊闡述，以下是百度又要做生鮮電商了 但這次有戲嗎闡述！

繼2017年封閉一切電商項(xiàng)目之后，all in技術(shù)的百度又叒叕“下海”了。

據(jù)36氪獨(dú)家報(bào)，一個(gè)名為“百優(yōu)品”的生鮮電商項(xiàng)目正在百度內(nèi)部被秘密孵化，該項(xiàng)目重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自于百度搜尋的銷(xiāo)售體系，并以百度搜尋機(jī)構(gòu)總裁向海龍為重點(diǎn)推進(jìn)者。雖然商業(yè)方式到底是B2C還是C2C尚未最終落實(shí)，但跟前，百優(yōu)品團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開(kāi)始向百度搜尋銷(xiāo)售體系的代理商對(duì)象進(jìn)行推廣。-1-百度做生鮮電商，能如何玩？百度為什么要做電商？對(duì)于這一困惑，原百度電子商務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理、愛(ài)樂(lè)活CEO蔡虎曾提到，在寰球任何市場(chǎng)上，電商都是搜尋引擎最大的廣告主。從策略上去說(shuō)，電商與搜尋引擎是客戶(hù)甚至配合做事朋友關(guān)系。做電商流程中的商品數(shù)據(jù)積聚，對(duì)百度來(lái)講有宏大的價(jià)值。從總裁級(jí)別向下推進(jìn)，也可見(jiàn)百度這次再戰(zhàn)電商的決計(jì)與這個(gè)項(xiàng)目的策略高度。消息道稱(chēng)，百度以為搜尋銷(xiāo)售體系的代理商資源尚未被充分盤(pán)活，而百度通過(guò)代理商渠道來(lái)推進(jìn)電商業(yè)務(wù)，早已有過(guò)先例。算作典型的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型機(jī)構(gòu)，百度并不長(zhǎng)于地上戰(zhàn)爭(zhēng)，在2015年喊出“200億all in O2O”的口號(hào)之后，為百度糯米與百度外賣(mài)鋪開(kāi)全國(guó)戰(zhàn)場(chǎng)的，正是百度的代理商們。而在綜合電商畛域頭部已定、電商紅利期已過(guò)的場(chǎng)面下，可能只有生鮮電商畛域關(guān)于百度來(lái)講才是獨(dú)一且最后的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)多年電商滲透，市場(chǎng)留存宏大、消費(fèi)場(chǎng)景普遍且頻次高的生鮮電商畛域早已是一片血海。只管頭部效應(yīng)初現(xiàn)，但因?yàn)橹鼐€(xiàn)下、供應(yīng)鏈最低要求高、擴(kuò)散性極強(qiáng)，在全國(guó)規(guī)模內(nèi)尚未構(gòu)成真正的巨頭品牌，抉擇此時(shí)殺入的百度未嘗不是指盼依靠地區(qū)代理商的渠道與供應(yīng)鏈體系，繞開(kāi)阿里、京東的統(tǒng)治規(guī)模，抓住最后的時(shí)機(jī)市場(chǎng)。假如說(shuō)百度的劣勢(shì)是算作流量入口，承接著海量的地區(qū)代理商與客戶(hù)資源，但關(guān)于這些年來(lái)越做越“重”的生鮮電商來(lái)講，供應(yīng)鏈與物流的短板，顯著不是技術(shù)型的百度可以涉足的。和其說(shuō)是百度去做生鮮電商，不如說(shuō)是百度以輕方式在做生鮮電商的經(jīng)營(yíng)上班。-2-從流量入手做電商，不止百度從流量劣勢(shì)入手去做電商，不由讓人想起近期舉措頻頻的本日頭條。頭條系產(chǎn)品中，本日頭條在APP植入了特賣(mài)頻道與京東特供兩個(gè)一級(jí)入口，這里面特賣(mài)頻道呈現(xiàn)在新聞流頁(yè)面，由自營(yíng)的電商平臺(tái)“擔(dān)心購(gòu)”商家與蘇寧精選兩一些組成，京東特供則放在了用戶(hù)頁(yè)中，和微信的接入機(jī)制類(lèi)似。另一大“流量殺手”抖音也上線(xiàn)了電商性能，好的的短視頻作者能夠開(kāi)明店鋪性能，用戶(hù)則能夠通過(guò)視頻中呈現(xiàn)的購(gòu)物車(chē)入口跳轉(zhuǎn)至淘寶店鋪購(gòu)置商品，邏輯跟優(yōu)酷、愛(ài)奇藝等植入電商的視頻平臺(tái)類(lèi)似。最新上線(xiàn)的獨(dú)立電商APP“值點(diǎn)”則是更為大膽的嘗試，將資訊與電商購(gòu)物放在一同，分為“值得看”與“值得買(mǎi)”兩大板塊的這一獨(dú)立APP看起來(lái)更像是精簡(jiǎn)版的本日頭條，并沒(méi)能太大的驚喜。憑仗已有產(chǎn)品的宏大流量劣勢(shì)，將中心用戶(hù)導(dǎo)入客群定位類(lèi)似的電商平臺(tái)，這一流程順?biāo)浦?，也被大眾以為是憑仗內(nèi)容玩法的另一個(gè)“拼多多”。本日頭條和百度切入電商，只管玩法不一樣，但相通的是流量變現(xiàn)心態(tài)。在獲客本錢(qián)越來(lái)越高、流量變?yōu)闊衢T(mén)資源的當(dāng)下，不管是誰(shuí)坐擁散發(fā)入口，都難免心癢癢。假如說(shuō)變?yōu)橐苿?dòng)端“時(shí)間殺手”，玩內(nèi)容電商平臺(tái)方式的本日頭條還能一戰(zhàn)，臨時(shí)不足新的拳頭產(chǎn)品、在電商這條路上屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)的百度以及機(jī)會(huì)嗎？