深圳有棵樹(shù)科技股份有限公司(之下簡(jiǎn)稱“有棵樹(shù)”)受邀列席大會(huì)，暢想未來(lái)零售,"新零售，心有數(shù)”分析，未來(lái)新零售|互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大會(huì)|跨境電商企業(yè)分析，圓桌深圳峰會(huì)科技股份有限公司總經(jīng)理大會(huì)專家行業(yè)田洪波分析，以下是暢想未來(lái)零售,"新零售，心有數(shù)”分析！

深圳有棵樹(shù)科技股份有限機(jī)構(gòu)(之下簡(jiǎn)稱“有棵樹(shù)”)受邀列席大會(huì)，有棵樹(shù)出口分銷部總經(jīng)理田洪波在新零售峰會(huì)的圓桌分享“暢想未來(lái)零售”上和行業(yè)頂級(jí)專家進(jìn)行了互動(dòng)交流。本次峰會(huì)特別約請(qǐng)了騰訊、亞馬遜、微軟、eBay等互聯(lián)網(wǎng)前沿企業(yè)高管，共議萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代和萬(wàn)物智能時(shí)代更迭遞進(jìn)浪潮中的行業(yè)安康發(fā)展方向?，F(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)熱烈、觀念頻出。

田洪波在分享中示意，從零售到新零售，商業(yè)實(shí)質(zhì)沒(méi)能產(chǎn)生變動(dòng)，只是聚焦的困惑變成怎樣通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+零售，去提高零售效率，打造零售品牌。有棵樹(shù)是跨境電商行業(yè)內(nèi)首家提出“跨境新零售”的企業(yè)。跟前，有棵樹(shù)正在規(guī)劃“一帶一路”新興市場(chǎng)，指盼通過(guò)線上線下有機(jī)聯(lián)合的模式，有作用的應(yīng)用大數(shù)據(jù)，助力國(guó)內(nèi)制作品牌化。

《國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展消息告2017》指出，國(guó)家的數(shù)字資金范圍總量寰球第二，網(wǎng)絡(luò)零售寰球居首。消息告以為，跟著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與實(shí)體資金的深度融合，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為特色的新一輪資金寰球化、數(shù)據(jù)貿(mào)易寰球化與電子商務(wù)寰球化將加速推動(dòng)。而這里面，以數(shù)據(jù)為中心的新零售，也將一直重構(gòu)企業(yè)的商業(yè)方式。跨境電商企業(yè)要進(jìn)入線上線下緊密聯(lián)合的新零售時(shí)代，也遇到著怎么翻新、迎接時(shí)機(jī)和應(yīng)戰(zhàn)的困惑。

以跨境電商領(lǐng)軍企業(yè)有棵樹(shù)舉例，機(jī)構(gòu)定位為互聯(lián)網(wǎng)+跨境貿(mào)易，以B2C、B2B與自營(yíng)平臺(tái)等方式，將高性價(jià)比的國(guó)內(nèi)制作產(chǎn)品銷往北美、歐洲、中東、北非、東南亞等寰球200幾個(gè)我國(guó)與地方。田洪波講解道，有棵樹(shù)從事跨境電商將近10年，在各大平臺(tái)開(kāi)設(shè)有多家店鋪，積聚了泛濫消費(fèi)者的購(gòu)置行為數(shù)據(jù)，通過(guò)自主研發(fā)的IT系統(tǒng)，能夠有作用的對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，搜集消費(fèi)者的共性化與差別化的所需。

通過(guò)抵消費(fèi)者所需的精確掌握，有棵樹(shù)能夠提早預(yù)測(cè)盛行趨向與爆款產(chǎn)品，同時(shí)，按照消費(fèi)者所需，協(xié)助廠商對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行重新調(diào)配。據(jù)消息，有棵樹(shù)整合4000多家供應(yīng)商的資源，與大量工廠進(jìn)行策略配合做事，深化到制作環(huán)節(jié)，能夠迅速地重新調(diào)配生產(chǎn)過(guò)程，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行微翻新，矯捷地應(yīng)答市場(chǎng)所需的變動(dòng)，晉升零售的效率。

寰球互聯(lián)網(wǎng)資金大會(huì)新零售峰會(huì)

在商品進(jìn)入零售環(huán)節(jié)在此前，依托大數(shù)據(jù)選品戰(zhàn)略詢問(wèn)，有棵樹(shù)也正在向同行開(kāi)放供應(yīng)鏈代辦。關(guān)于中小企業(yè)，通過(guò)向有棵樹(shù)低起訂、高頻次的下單，在基本實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存與零經(jīng)濟(jì)壓力的同時(shí)，，能夠獲得全品類一站式的選取買購(gòu)，并且提早預(yù)知爆品快速進(jìn)入市場(chǎng)，用靈便的品牌化模式深耕海外市場(chǎng)。

而在零售環(huán)節(jié)，田洪波講解到，線下渠道擁有不可代替的劣勢(shì)，即現(xiàn)場(chǎng)的體驗(yàn)感與信賴感;而線上渠道則是流傳速度與效率、品類的、多樣性的劣勢(shì)。有棵樹(shù)以為，只有集成線上線下的全渠道，能力晉升行業(yè)全體效率。因而，跨境電商企業(yè)通過(guò)優(yōu)選供應(yīng)商，將精選的線上產(chǎn)品規(guī)劃到線下店鋪，能夠?qū)崿F(xiàn)線上效率與線下品牌的融合，同時(shí)，去除中間環(huán)節(jié)，使消費(fèi)者以更低的費(fèi)用享用更好的的產(chǎn)品。

未來(lái)，新零售時(shí)代下，跨境電商企業(yè)通過(guò)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，將有作用的晉升零售行業(yè)的全體效率，助力國(guó)內(nèi)制作建構(gòu)品牌。有棵樹(shù)也指盼能夠攜手更多的同行賣家，都有開(kāi)拓跨境貿(mào)易線上線下的寰球市場(chǎng)。

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