收購(gòu)公司一般是指通過(guò)法定程序和手段收購(gòu)另一個(gè)企業(yè)的全部或部分股份。

公司被收購(gòu)后，一般會(huì)獲得對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)的控制權(quán)?，F(xiàn)在收購(gòu)企業(yè)已經(jīng)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種常見(jiàn)方式，對(duì)于收購(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以迅速擴(kuò)大自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。這種模式的出現(xiàn)是市場(chǎng)發(fā)展的必然結(jié)果，有利于資源的整合。

公司收購(gòu)一般有兩種形式，可分為直接收購(gòu)和間接收購(gòu)

1、投資見(jiàn)效快

一般而言，被收購(gòu)公司具有一定規(guī)模，在資質(zhì)、注冊(cè)期限、注冊(cè)資本等方面相對(duì)成熟。是企業(yè)豐富的產(chǎn)權(quán)資源。通過(guò)并購(gòu)，企業(yè)能夠充分利用這些資源，在短時(shí)間內(nèi)加速企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，一些風(fēng)險(xiǎn)是可以避免的。

2、對(duì)收購(gòu)企業(yè)進(jìn)行控制

收購(gòu)?fù)瓿珊?，相?dāng)于獲得了被收購(gòu)企業(yè)的全部控制權(quán)，公司的一切由買(mǎi)方?jīng)Q定。企業(yè)可以利用被收購(gòu)公司的現(xiàn)有資源進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，可以有效促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。M&的主要特征;一是管理資源所有權(quán)和控制權(quán)的轉(zhuǎn)移。獲得控制權(quán)才能實(shí)現(xiàn)資源再配置，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、降低行業(yè)門(mén)檻

如果一個(gè)企業(yè)想要擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)范圍，加入一個(gè)新的行業(yè)，從事新的業(yè)務(wù)，收購(gòu)自己心目中的目標(biāo)公司是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。一般來(lái)說(shuō)，如果你選擇一個(gè)新的行業(yè)，你會(huì)面臨缺乏經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有相應(yīng)的人脈和技術(shù)的問(wèn)題。如果你選擇一個(gè)成熟的公司來(lái)收購(gòu)一家公司，你可以利用收購(gòu)公司的現(xiàn)有資源來(lái)拓展新業(yè)務(wù)，所以成功更容易。開(kāi)拓新市場(chǎng)是不容易的。企業(yè)本身并不一定具有競(jìng)爭(zhēng)力。利用被收購(gòu)公司的資源，對(duì)收購(gòu)者有很大的好處。